Qualitative Due Diligence
für mehr Wissen und bessere
Unternehmer-Entscheidungen.
Qualitative Due Diligence
für mehr Wissen und bessere
Unternehmer-Entscheidungen.
Was wollen Sie
erreichen?
Ihr Unternehmen steht gut da.
Jetzt soll es noch besser werden.
Mit 3-Diligence finden Sie den Weg in den nächsten Level.
Sie suchen den Turnaround für
Ihr Unternehmen?
3-Diligence liefert die Ansatzpunkte.
Sie möchten ein Unternehmen kaufen oder in ein Unternehmen investieren?
3-Diligence hilft, Ihr Investment abzusichern.
„Zahlen sind gut –
aber nicht alles.“
Was macht
3-Diligence?
3-Diligicence lässt sich als „qualitative Due Diligence“ verstehen. Allerdings findet sie in keinem Datenraum statt, sondern in enger Zusammenarbeit mit dem Unternehmen.
Das kann 3-Dilligence:
> Das Unternehmen und seine internen Zusammenhänge ganzheitlich erkennen.
> Die Komplexität auf 3 handhabbare Überlebensfaktoren Reduzieren.
> Handlungsmöglichkeiten und
ihre ökonomischen Konsequenzen
ableiten.
„Tiefer gehende Entscheidungen
erfordern tieferes Verständnis.“
3 Überlebens-Faktoren
Ein Unternehmen ist ein komplexes, n-dimensionales Gebilde:
Schwer zu beschreiben. Noch schwerer vorherzubestimmen. Aber deshalb nur auf die Zahlen zu schauen, wäre zu wenig. 3-Diligence verdichtet die komplexe Datenlage auf 3 Faktoren, die über 95% aller zukunftsrelevanten Vorgänge im Unternehmen erklären.
Stabilität
Wie volatil ist das Unternehmen, die Branche und das gesamte Umfeld?
Sprechen wir über Achterbahnfahrt? Oder dem unbeirrbaren
Dahingleiten eines Güterzugs?
Innovationsfähigkeit
Könnten Sie auch anders?
Wenn „weiter so“ keine Lösung sein sollte – ist das Unternehmen in der Lage, den Kurs zu ändern, neue Wege zu gehen?
Commitment
Wunsch oder Wille?
Kein Plan ist erfolgreich, wenn niemand mitmacht. Wie stark stehen alle Beteiligten hinter dem Unternehmen und seinen Zukunftsplänen?
„Wissen bedeutet:
nicht nur die Zahlen kennen, sondern auch ihre Ursachen.“
Wie sieht Ihr
Survival-
Chart aus?
Die Ergebnisse des 3-Diligence-Prozesses werden in einem „Survival-Chart“ dargestellt.
Dort sehen Sie die Überlebensfaktoren, ihre Unterdimensionen und die ganz konkreten Items – und wie Ihr Unternehmen für jedes Item abschneidet.
So viel Wissen auf einen Blick. Die perfekte Grundlage für gezielte Handlungen.
„Unternehmer heißen Unternehmer,
weil sie etwas unternehmen.“
Wissen ist gut
Handeln ist besser.
Das Survival-Chart zeigt Ihnen, welche Ansatzpunkte es gibt, um die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens zu verbessern.
Daraus ergeben sich fast zwangsläufig sinnvolle
Handlungsmöglichkeiten. 3-Diligence sagt Ihnen nicht nur, was zu tun ist, sondern welche Konsequenzen eine Entscheidung aller Voraussicht nach haben wird: Welche Investitionen sind notwendig?
Welche Ergebnisse sind zu erwarten?
